التحديات:
تطلب وضع السياسات الفعّالة استخدام أدوات مبنية على الأدلة لتقييم تكاليف ومنافع وتأثيرات القوانين والقرارات الجديدة قبل تطبيقها في مصر، أدركت وزارة المالية أهمية تطبيق تقييم الأثر التنظيمي (Regulatory Impact Assessment – RIA) كجزء من التزامها بتحسين التنظيم وزيادة شفافية صنع السياسات. ولكن لم يكن لدى مسؤولي الوزارة خبرة كافية في مفاهيم ومنهجيات تقييم الأثر التنظيمي، مما استدعى تدريبًا مصمم خصيصًا لاحتياجات الوزارة.
الحلول:
تعاقد المجلس الوطني المصري للتنافسية (Egyptian National Competitiveness Council – ENCC) – نيابةً عن وزارة المالية – مع شركة المجموعة العربية الأفريقية للاستشارات لتصميم وتقديم برنامج تدريبي لمدة يومين لعشرين مسؤولًا من المستويات العليا والمتوسطة في الوزارة. تضمن المشروع ما يلي:
الأثر:
نجح التدريب في:
من خلال الجمع بين أفضل الممارسات الدولية ودراسات الحالة المحلية، وضع البرنامج الأساس لدمج تحليل الأثر التنظيمي في الإطار التنظيمي المصري، مما يعزز عملية صنع القرار القائمة على الأدلة والشفافية.
خدماتنا الاستشارية المخصصة
