هليوبوليس، القاهرة - مصر

قصص النجاح

2012
/
الإمارات العربية المتحدة

تقييم الحوكمة العامة في دولة الإمارات العربية المتحدة

التحديات:

أدركت حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة ضرورة تحديث إدارتها العامة لضمان الكفاءة والاستجابة والتوافق مع الأولويات الوطنية، حيث كانت تفتقر الهياكل والأنظمة الإدارية القائمة إلى التكامل والاتساق الكاملين بين الجهات الاتحادية، مما أدى إلى تداخلات وعدم كفاءة. لذا، ظهرت الحاجة إلى إجراء تقييم شامل لآليات الجهاز الإداري، وآليات التنسيق وتقييم الأداء، وتحديد مجالات الإصلاح لتحقيق أهداف رؤية 2021.

الحلول:

دعمت المجموعة العربية الأفريقية للاستشارات هذا التقييم الذي قامت به منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (Organisation for Economic Cooperation and Development – OECD)، من خلال مراجعة منظومة الحوكمة العامة للإدارة الاتحادية لدولة الإمارات العربية المتحدة، وذلك من خلال التركيز على أربعة أبعاد أساسية:

  • الاستراتيجية الوطنية والتوجيه: تحليل هيكل المؤسسي للحكومة الاتحادية وقدرتها على وضع وتنفيذ ومراقبة الاستراتيجيات الوطنية بما يتماشى مع رؤية 2021.
  • النظم الإدارية: تقييم لقدرات الموارد البشرية، والكفاءة المالية، وآليات التنسيق.
  • عمليات صنع القرار: مراجعة الإجراءات داخل الحكومة الاتحادية لتحديد مجالات اتخاذ القرارات الأكثر فعالية وفي الوقت المناسب.
  • الانفتاح والشفافية والابتكار: تقييم الآليات المؤسسية لتعزيز الشفافية والنزاهة والممارسات المبتكرة في العمليات الحكومية.

 

وشمل العمل أيضًا:

  • • مراجعة الصلاحيات والترتيبات المؤسسية والأطر التنظيمية للجهات الاتحادية.
    • تقييم تقارير الأداء لتحديد الإنجازات والتحديات.
    • إعداد تقرير شامل يتضمن توصياتٍ لإزالة التداخلات، وترشيد الوحدات الإدارية، وتحديد فرص الدمج، مع الحد من مخاطر تعدد الهيئات.

الأثر:

قدّمت المراجعة لحكومة دولة الإمارات خارطة طريق لتعزيز إدارتها العامة من خلال:

  • توضيح الصلاحيات المؤسسية والأطر القانونية.
  • تحسين الكفاءة من خلال عمليات الدمج والتوحيد المحتملة للجهات.
  • تبسيط عمليات صنع القرار من أجل اتخاذ إجراءات أسرع وأكثر تنسيقًا.
  • تعزيز الشفافية وترسيخ ثقافة الابتكار في جميع الجهات الاتحادية.

من خلال هذا العمل، تمكنت دولة الإمارات العربية المتحدة من تحديد إصلاحات عملية لا تقتصر على الحد من الازدواجية في الهياكل المؤسسية والاختصاصات وتحقيق الوفورات فحسب، بل تشمل أيضًا بناء إدارة عامة أكثر تكاملًا وحداثة واستجابةً لأهداف السياسات والاحتياجات العامة.

دائمًا في المقدمة مع

خدماتنا الاستشارية المخصصة

مشاريع
ناجحة

أشخاص
مدربون

معدل
العملاء المتكررين