التحديات:
سعت حكومة كيب الغربية إلى تحسين جودة لوائحها ونتائج سياساتها من خلال تزويد مسؤوليها من المستويات المتوسطة والعليا بالمهارات اللازمة لتنفيذ تقييم الأثر التنظيمي (Regulatory Impact Assessment – RIA). وكانت هناك حاجة إلى تدريب منظم لتعريف المسؤولين بإطار تقييم الأثر التنظيمي وتزويدهم بالأدوات العملية اللازمة للتنفيذ الفعال. بالإضافة إلى ذلك، شكّل ضمان استعداد أعضاء اللجنة التوجيهية المركزية لتقييم الأثر التنظيمي (Central RIA Steering Committee – CRSC) لتقييم دراسات تقييم الأثر التنظيمي وتوفير ضمان الجودة تحديًا كبيرًا.
الحلول:
تم التعاقد مع المجموعة العربية الأفريقية للاستشارات لتقديم برنامج شامل لبناء القدرات يهدف إلى تعزيز مهارات تقييم الأثر التنظيمي لدى مسؤولي حكومة كيب الغربية. وشمل البرنامج:
تم تقديم البرنامج التدريبي عبر الإنترنت لـ 80 مسؤولًا (على دورتين) في مختلف الدوائر الحكومية، بالإضافة إلى دورة مُركزة لأعضاء لجنة التوجيهية لضمان فهم وظيفة ضبط الجودة بشكل جيد.
الأثر:
زود برنامج تدريب تقييم الأثر التنظيمي مسؤولي حكومة كيب الغربية بالمهارات اللازمة لإجراء وتقييم دراسات تقييم الأثر التنظيمي بفعالية. ولم يقتصر التدريب على زيادة وعيهم بأهمية تقييم الأثر التنظيمي في تحسين نتائج السياسات فحسب، بل مكّن المسؤولين أيضًا من تطبيق تقنيات تقييم الأثر التنظيمي العملية في إداراتهم المعنية. وأصبح أعضاء لجنة تقييم الأثر التنظيمي مؤهلين بشكل أفضل لتقييم دراسات تقييم الأثر التنظيمي، مما يضمن جودة أعلى في تقييمات السياسات مستقبلًا. ويمثل هذا البرنامج خطوة مهمة نحو تعزيز الحوكمة التنظيمية في كيب الغربية.
خدماتنا الاستشارية المخصصة
